1.騰訊未來會出什么游戲

【1C9U-BIG】1C9U一猹就有大公司系列研究報告 第四期：騰訊控股2020 年，騰訊的主營業(yè)務(wù)均面臨較大機(jī)遇：1）微信流量尚未充分變現(xiàn)，小程序、直播帶貨均有望釋放流量的變現(xiàn)潛力；2）游戲出海表現(xiàn)優(yōu)異，海外市場尚存較大發(fā)展機(jī)遇；3）

2.騰訊還有發(fā)展空間嗎

支付行業(yè)格局穩(wěn)定且已步入收獲期，公司在用戶端優(yōu)勢顯著，收入端費(fèi)率的提升有望為毛利貢獻(xiàn)較大彈性未來 1隨州剛剛發(fā)生的新聞0 年，支付及加金融業(yè)務(wù)有望和游戲一樣，成為騰訊的支柱型業(yè)務(wù)；4）云業(yè)務(wù)發(fā)展尚屬初級階段，有望伴隨行業(yè)的成長而成長。

3.騰訊未來發(fā)展預(yù)測

游戲？社交？金融科技？廣告？云服務(wù)？短視頻？直播？下一個十年，騰訊主要的盈利點會是哪個賽道？本期1C9U企圖研究下騰訊這個巨無霸公司，歡迎大家多提批評意見目錄騰訊業(yè)務(wù)發(fā)展復(fù)盤：從社交到生態(tài)，從帝國到聯(lián)邦。

4.騰訊還能走多遠(yuǎn)

騰訊分業(yè)務(wù)收入（億元）（季度）騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入及同環(huán)比增幅騰訊手游收入/增速/占游戲收入比騰訊視頻業(yè)務(wù)發(fā)展情況騰訊廣告業(yè)務(wù)收入情況分析騰訊云服務(wù)業(yè)務(wù)收入情況分析騰訊金融科技業(yè)務(wù)收入情況分析騰訊企業(yè)業(yè)務(wù)收入情況分析【產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)】

5.騰訊還好嗎

騰隨州剛剛發(fā)生的新聞訊文娛業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析未來十年騰訊發(fā)展大趨勢預(yù)判更多騰訊公司全維度研究，一猹就有。。。1.騰訊業(yè)務(wù)發(fā)展復(fù)盤：從社交到生態(tài)，從帝國到聯(lián)邦

6.騰訊下一步的發(fā)展計劃

騰訊通過三次重大組織架構(gòu)的調(diào)整開啟了C to B 的轉(zhuǎn)型2019年5月，騰訊召開的“2019全球數(shù)字生態(tài)大會” 宣告了其C to B 的決心新事業(yè)群——云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）承擔(dān)轉(zhuǎn)型任務(wù)QQ/微信：中國最大的在線社交平臺：

7.騰訊未來30年增長多少

2019Q4，微信（含WeChat）MAU已達(dá)到11.64億，QQ（mobile）MAU達(dá)到6.47億。

8.騰訊未來十年發(fā)展

2.騰訊分業(yè)務(wù)收入（億元）（季度）騰訊主要通過游戲和視頻增值業(yè)隨州剛剛發(fā)生的新聞務(wù)、金融科技與企業(yè)業(yè)務(wù)、廣告三大業(yè)務(wù)進(jìn)行貨幣化金融科技及企業(yè)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了騰訊的主要收入增長2019Q4，板塊收入增長率達(dá)36%，保持穩(wěn)健增長趨勢。

9.騰訊還能撐幾年

目前主要盈利模式包括支付手續(xù)費(fèi)、信貸余額流量分成、理財傭金收入等預(yù)計未來亦將通過微信先享卡、企業(yè)微信等持續(xù)發(fā)力增值服務(wù)騰訊現(xiàn)金利潤主要來自游戲業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)2019Q4,增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)毛利率分別達(dá)50%，54%；其中網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)毛利率首次超過其他板塊，毛利率領(lǐng)先。

10.騰訊未來發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測

3.騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入及同環(huán)比增幅

騰訊游戲業(yè)務(wù)伴隨著游戲行業(yè)的快速啟動與中國游戲市場的飛速增長，伽馬數(shù)據(jù)顯示截止 2019 年游戲產(chǎn)業(yè)銷售收入隨州剛剛發(fā)生的新聞 2308.8 億元，相比 2013 年增幅達(dá)到 177.60%游戲產(chǎn)業(yè)的用戶規(guī)模從 2015 年的 5.2 億人增至 2019 年的 6.4 億人，增幅 20.75%。

4.騰訊手游收入/增速/占游戲收入比

2020 年待上線的騰訊的多款手游皆由端游轉(zhuǎn)換而來，包括《地下城與勇士》、《英雄聯(lián)盟》、《天涯明月刀》其端游自帶流量，移植為手游后盈利效率極高其中，《地下城與勇士》、《天涯明月刀》已獲得版號《地下城與勇士》有著巨大的粉絲體量，與騰訊的很多手游玩法類似，預(yù)期能帶來較高收入。

《英雄聯(lián)盟》是全球收入第一、國內(nèi)收入第二的端游，雖然轉(zhuǎn)手游后在國內(nèi)與王者榮耀形成競爭，但在海外市場具有很大空間目前《地下城隨州剛剛發(fā)生的新聞與勇士手游》的官網(wǎng)預(yù)約人數(shù)已經(jīng)超過 1500 萬；去年 10 月《英雄聯(lián)盟手游》短暫開啟預(yù)約，在不到一天的時間內(nèi) QQ與微信預(yù)約人數(shù)超過千萬。

此前《地下城與勇士手游》已經(jīng)進(jìn)行了多次內(nèi)測，近期又開啟了體驗服資格發(fā)放，而《英雄聯(lián)盟手游》也進(jìn)入到內(nèi)測階段若測試結(jié)果良好，這兩款手游有望在今年 Q2 正式上線考慮到兩款游戲的預(yù)約人數(shù)均在千萬級別，上線之后料將為游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)可觀的增量收入。

5.騰訊視頻業(yè)務(wù)發(fā)展情況長視頻持續(xù)發(fā)力，全年營運(yùn)虧損30億元以下，低于同業(yè)水平；短視頻起量，微視DAU環(huán)比增長80% 面對激烈的競爭，騰訊重啟了微視騰訊調(diào)動了集團(tuán)內(nèi)幾乎所有資源給微視支持從 2017 年下半年開始，騰訊視隨州剛剛發(fā)生的新聞頻停止接受頭條的流量購買需求。

QQ、QQ 瀏覽器、QQ 看點、騰訊視頻、騰訊新聞全員出動為微視導(dǎo)流2018 年上半年，騰訊對微視高度重視，僅在綜藝方面，微視就獨家冠名了湖南衛(wèi)視《快樂哆來咪》和騰訊視頻的《吐槽大會 3》，拿到了《我就是演員》的網(wǎng)絡(luò)冠名，同時還是《心動的信號》《創(chuàng)造 101》的贊助商，投放數(shù)量僅次于抖音。

2020 年春節(jié)，微視投入10 億現(xiàn)金推廣視頻紅包，發(fā)布8 億現(xiàn)金視頻紅包和2 億集家鄉(xiāng)卡紅包

2020 年1 月微信視頻號上線，一個微信賬號可以創(chuàng)建一個視頻號，主要用于微信用戶短視頻內(nèi)容的傳播，發(fā)布的內(nèi)容主要以 60 秒的小視頻為主基于微信的用戶覆蓋面和社交屬性，視頻號可以分享、隨州剛剛發(fā)生的新聞集贊、點贊，和用戶賬號直接綁定具有較高的粘性和信任度，視頻號建立了一種新的內(nèi)容分享方式。

截止目前已看到部分企業(yè)通過視頻號的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)、品牌宣傳除此之外，微信小程序今年還上線了小程序直播功能，在疫情期間幫助電商復(fù)工復(fù)產(chǎn)提高運(yùn)營效率的同時加強(qiáng)對直播的進(jìn)擊小程序視頻在功能方面主要包含視頻區(qū)、互動區(qū)、商品區(qū)、基礎(chǔ)功能區(qū)四個能力模塊，觀眾可在觀看的同時購買、互動等，主播可進(jìn)行實時開播，而MP 后臺管理端則可對直播間的運(yùn)營能力、商品配置、實時數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析。

目前小程序中上線的商家品牌涵蓋了美妝、服飾、3C、便利店、時尚品牌、運(yùn)動品牌、快消等細(xì)分行業(yè)小程序的簡易操作運(yùn)營步驟使商家的使用者可以快速上手，隨州剛剛發(fā)生的新聞同時內(nèi)置于微信也使得互動分享便捷，而流量數(shù)據(jù)也便于商家管理。

目前小程序的視頻直播還處于初步的探索發(fā)展階段，主要助力于電商的銷售推廣，若后期可加碼其他不同行業(yè)、豐富直播內(nèi)容，對于微信的發(fā)展又是一次助力6.騰訊廣告業(yè)務(wù)收入情況分析19Q4社交廣告趨勢不錯，通過加強(qiáng)商家廣告與商家小程序、公眾號的鏈接，提升銷售轉(zhuǎn)化率，提升廣告價值，19年底朋友圈內(nèi)測第4條廣告；隨著19Q4影視劇播出，媒體廣告逐漸回升。

疫情對廣告業(yè)務(wù)帶來正負(fù)兩方面影響，游戲、電商、教育、金融等需求有所增加，消費(fèi)、汽車等行業(yè)需求短期受到抑制

7.騰訊云服務(wù)業(yè)務(wù)收入情況分析

8.騰訊金融科技業(yè)務(wù)收入情況分析金融科技及企業(yè)服務(wù)收入占比升至28%隨州剛剛發(fā)生的新聞左右，有望在今年或明年超過游戲毛利率持續(xù)提升至28%左右，主要受益于商業(yè)支付增長、補(bǔ)貼減少、高毛利率的渠道服務(wù)類業(yè)務(wù)（如理財）收入增長、以及云業(yè)務(wù)中盈利性較好的SaaS服務(wù)收入提升，另外，2020年備付金利息重啟預(yù)計為金融科技帶來2%的收入增量。

支付生態(tài)系統(tǒng)日益蓬勃日活躍用戶數(shù)、人均用戶交易量、活躍商戶數(shù)等均有所增加，促進(jìn)了商業(yè)支付交易筆數(shù)（尤其是線下支付）及交易金額的強(qiáng)勁增長，19 年公司總交易筆數(shù)達(dá) 5,508 億，是阿里的2.4 億，日均筆數(shù)超過 10億 ，MAU 超過8 億，月活商戶超過 5,000 萬。

目前，騰訊支付筆數(shù)約為阿里的 2.4 倍同時在在財富管理方面，理財通用戶數(shù)同比實現(xiàn)隨州剛剛發(fā)生的新聞翻倍，資產(chǎn)保有量增長 50%

9.騰訊企業(yè)業(yè)務(wù)收入情況分析【產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)】企業(yè)業(yè)務(wù)：騰訊強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力騰訊云打造智慧產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，數(shù)字化助手助力產(chǎn)業(yè)升級騰訊依托廣泛分布的數(shù)據(jù)中心，將云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與智慧產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)場景結(jié)合，利用支付、小程序、數(shù)據(jù)分析等前沿服務(wù)幫助數(shù)字化升級，面向金融、教育、醫(yī)療等垂直產(chǎn)業(yè)展開布局。

騰訊繼續(xù)發(fā)力協(xié)同辦公，全球上線國際版騰訊會議VooV Meeting，其國內(nèi)版推出兩個月內(nèi)日活躍賬戶已超過1000萬。

騰訊智慧零售標(biāo)桿案例：沃爾瑪、優(yōu)衣庫、綾致和永輝騰訊在與部分領(lǐng)先企業(yè)共同探索零售數(shù)字化的過程中已幫助諸多企業(yè)實現(xiàn)了用戶沉淀與銷售增長結(jié)合不同客戶的實際經(jīng)營模式，騰訊目隨州剛剛發(fā)生的新聞前通過三種新業(yè)態(tài)幫助客戶導(dǎo)入和運(yùn)營私域流量：。

小程序官方旗艦店：適用于品牌力較強(qiáng)、粉絲積累多但導(dǎo)購較少的品牌；經(jīng)典案例為優(yōu)衣庫以小程序為核心整合并變現(xiàn)線上、線下、導(dǎo)購等多觸點， 2018 年雙十一銷售額破記錄；B2C 官方導(dǎo)購：適用于服飾、美妝、母嬰等較為倚重導(dǎo)購的行業(yè)；經(jīng)典案例為綾致集團(tuán)推出官方導(dǎo)購 WeMall 小程序，單月破 4500 萬銷售，19%的銷售來自跨城市購買，有 20%的銷售來自閉店時間，發(fā)掘了“全時全域” 的需求增量；

社交裂變：適用于各個行業(yè)，小程序扮演了線下流量向線上流量的轉(zhuǎn)化器；經(jīng)典案例有 1）永輝通過社交裂變，試點區(qū)域到家業(yè)務(wù)日訂單達(dá) 6 萬，占試點區(qū)域單量的 15%隨州剛剛發(fā)生的新聞；到家服務(wù)人數(shù)達(dá) 100 萬；2）夢潔家紡?fù)ㄟ^導(dǎo)購迅速裂變千群，社群覆蓋近 6 萬粉絲，單次互動活動引流 PV 超 400 萬，同時結(jié)合線上拼團(tuán)，到店自提，為門店帶來了 40%的連帶購買；夢潔“一屋好貨” 小程序 GMV 首次超千萬，增幅達(dá) 11 倍，導(dǎo)購成交率增長 323%。

；3）沃爾瑪“掃瑪購”和“沃爾瑪?shù)郊摇昂嫌嬘脩魯?shù)達(dá) 6000 萬人；在成熟門店，沃爾瑪單店的掃瑪購訂單最高可占門店線上線下交易量的 50%，且滲透率還在穩(wěn)步提升10.騰訊文娛業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析騰訊音樂：用戶付費(fèi)率超預(yù)期，20 年持續(xù)投入內(nèi)容

收入超預(yù)期增長季度：4Q19，公司總營收達(dá) 72.93 億元，同比增長35.1%，超隨州剛剛發(fā)生的新聞出彭博一致預(yù)期（70.8億元）其中主要得益于在線音樂服務(wù)收入同比大增40.7%達(dá) 21.4 億元，社交娛樂服務(wù)收入同比增長32.9%至51.54 億元。

泛娛樂合作擴(kuò)充內(nèi)容范圍公司正持續(xù)擴(kuò)展包含短視頻、長音頻、音樂類綜藝及 OST1）OST 音樂版權(quán)豐富：目前已覆蓋 90%以上電影和電視OST 音樂版權(quán)以及所有 19 年最受歡迎綜藝節(jié)目的OST 音樂版權(quán)。

2）自制電臺節(jié)目：此外，19年公司制作了 200 余期《見面吧！電臺》節(jié)目，獲 6.6 億次觀看目前，該節(jié)目已成為對新歌發(fā)行和推廣具有影響力的重要平臺；3）與閱文合作拓展有聲書參與收購環(huán)球音樂集團(tuán)，加深深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

2019 年 12 隨州剛剛發(fā)生的新聞月 31 日， TME 宣布將通過其旗下一家全資子公司，加入騰訊控股牽頭的財團(tuán)參與收購Vivendi SA 旗下企業(yè)價值300 億歐元的環(huán)球音樂集團(tuán)（UMG）的少數(shù)股權(quán)財團(tuán)擬收購 UMG 10%的股權(quán)，TME 將在財團(tuán)的股權(quán)中最高投資占比 10%。

跟隨5G 浪潮，打破線上線下的邊界推出全景音樂現(xiàn)場娛樂品牌TME live此外，在 2020 年 3 月 10 日，TME 新成員全景音樂現(xiàn)場娛樂品牌超現(xiàn)場演出 TME live官宣上線，進(jìn)軍演出市場，推出現(xiàn)場演出與在線直播業(yè)務(wù)，利用多場景、創(chuàng)新形態(tài)的演出模式與極速、超清的數(shù)字影音技術(shù)，帶來沉浸感的演出體驗，打造音樂娛樂演出線上線下全景聲態(tài)，打造 5隨州剛剛發(fā)生的新聞G 時代音樂娛樂消費(fèi)新潮流的。

11.未來十年騰訊發(fā)展大趨勢預(yù)判游戲方面，騰訊以休閑開路，精品戰(zhàn)略+深度運(yùn)營開拓細(xì)分品類賽道，最后實現(xiàn)全面收割：

騰訊手游——以休閑品類開路，通過MOBA手游稱霸市場，社交渠道優(yōu)勢明顯：

騰訊以休閑游戲作為突破口，隨后進(jìn)行細(xì)分品類教育：

不要小看金融科技 ，它有可能再造一個騰訊：

微信和財付通步步為營，不斷完善信用數(shù)據(jù)獲取場景，彌補(bǔ)自身在信用體系方面的不足，為貸款業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)騰訊最早推出的貸款產(chǎn)品“微粒貸”，由持股 30%的微眾銀行開展，并且采用白名單邀請制2018 年 9 月上線的第二款借款產(chǎn)品“周轉(zhuǎn)”則是基于用戶在理財通的理財值和信用來決定。

微粒貸和周轉(zhuǎn)的隨州剛剛發(fā)生的新聞資金來源都是銀行，財付通只起到助貸平臺功能，從而可以借助銀行的風(fēng)控體系彌補(bǔ)自身信用體系的不足2019 年 1 月初，微信推出微信支付分，將支付行為納入信用體系，上線僅 1 年便獲得了超過 1 億用戶。

2020 年1 月 9 日微信公開課 Pro 上推出“微信先享卡”，有望微信支付分延伸到更廣闊的生活場景，同時也進(jìn)一步擴(kuò)充了信用評估來源2019 年有媒體流傳微信在內(nèi)部孵化信用支付產(chǎn)品“分付”，被稱為“微信版花唄”。

但相比于阿里系電商，微信支付的賬單厚度較小，分期率可能有限我們更傾向于認(rèn)為分付的作用是促進(jìn)消費(fèi)者支付行為，并進(jìn)一步深化履約數(shù)據(jù)，從而成為信用體系建設(shè)中的重要一環(huán)隨著信用體系和風(fēng)控體系的隨州剛剛發(fā)生的新聞逐漸完善，騰訊在貸款業(yè)務(wù)的布局也會更加全面。

微信支付對騰訊的意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了單純的收入層面如果沒有微信支付，拼多多、小程序電商就不可能崛起，騰訊就會失去對千千萬萬商家的覆蓋，也會失去新零售和 O2O 業(yè)務(wù)的支點如果沒有微信支付，騰訊在從事企業(yè)和政府解決方案業(yè)務(wù)時，就會少一個重要的籌碼。

此外，微信支付頁面還能提供新的潛在廣告位在短期，騰訊是社交公司、游戲公司、廣告公司；在長期，尤其是 3-5 年之后，騰訊更將是一個金融科技公司產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是戰(zhàn)略的陡然轉(zhuǎn)向，而是在 C 端的連接飽和后，繼續(xù)打造 C 端和 B 端連接的戰(zhàn)略延續(xù)。

C2C 的連接提高了人的溝通效率，C2B的連接將提隨州剛剛發(fā)生的新聞高社會整體信息傳遞的效率，在智慧政務(wù)、智慧零售、金融等領(lǐng)域已經(jīng)看到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的效率提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為騰訊未來二十年的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照最高規(guī)格配備人才。

To B 業(yè)務(wù)的成功需要中興技術(shù)文化，建設(shè)中臺打破事業(yè)群數(shù)據(jù)壁壘為了進(jìn)一步提升技術(shù)文化，設(shè)置 CTO 并主導(dǎo)公司技術(shù)中臺和云的建設(shè)仍有必要1）騰訊的 CTO 已空缺 5 年時間，導(dǎo)致了騰訊在技術(shù)建設(shè)方面呈現(xiàn)出較為割裂的局面，如 AI 的研究就同時有 SNG 旗下的優(yōu)圖實驗室、微信AI 團(tuán)隊和 TEG 旗下的 AI Lab，并未能形成研發(fā)合力；2）阿里目前的業(yè)務(wù)架構(gòu)為“大中臺、小前臺”：集團(tuán) CTO 張建鋒領(lǐng)導(dǎo)中臺事業(yè)群，同時也是也是阿里云隨州剛剛發(fā)生的新聞事業(yè)群總裁。

因此，中臺和云戰(zhàn)略在阿里內(nèi)部的推動較為順利；3）對于騰訊來說，技術(shù)建設(shè)和騰訊云業(yè)務(wù)的發(fā)展刻不容緩宜盡快選任 CTO并充分賦予權(quán)限，全面領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)架構(gòu)與騰訊云的建設(shè)若將打破壁壘，提升效率，TEG、騰訊 IT 和騰訊云或需進(jìn)一步整合發(fā)展。

 騰訊在 To B 領(lǐng)域的投資內(nèi)部定義為“產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資”，聚焦技術(shù)方案生態(tài)、行業(yè)解決方案生態(tài)、關(guān)鍵技術(shù)卡位三個領(lǐng)域，并重視投后的內(nèi)部整合與資源嫁接投資：“三架馬車”戰(zhàn)略方向清晰騰訊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資由業(yè)務(wù)部門和投資部門共同推動，聚焦于“技術(shù)方案生態(tài)+行業(yè)解決方案生態(tài)+關(guān)鍵技術(shù)卡位”，投資全面服務(wù)于公司自身業(yè)務(wù)的成長。

技術(shù)生態(tài)方案：騰訊有強(qiáng)大的底層技術(shù)平臺如 A隨州剛剛發(fā)生的新聞I 平臺、大數(shù)據(jù)平臺、運(yùn)維平臺等，需要有生態(tài)伙伴基于騰訊技術(shù)平臺為客戶進(jìn)行定制化服務(wù)，或提供應(yīng)用來形成完整的方案，并向客戶提供最后一公里的交付落地服務(wù)相關(guān)的投資案例有嘉為科技（騰訊藍(lán)鯨+IT 運(yùn)維）、悠絡(luò)客（騰訊 AI+智慧零售）、盛燦科技（騰訊大數(shù)據(jù)+聚合支付）。

行業(yè)解決方案生態(tài)：關(guān)注有多年垂直行業(yè)經(jīng)驗積累，并且能夠整合騰訊解決方案或平臺產(chǎn)品，以形成端到端交付能力的重要生態(tài)伙伴相關(guān)投資案例有超級導(dǎo)購（智慧零售）、長亮科技（智慧金融）、光啟元（智慧政府）等關(guān)鍵技術(shù)卡位：關(guān)注形成底層關(guān)鍵技術(shù)卡位，并有機(jī)會通過與騰訊的技術(shù)整合，形成 1+1>2 效應(yīng)的技術(shù)合作伙伴。

相關(guān)投資案例有月光石（P2P視頻隨州剛剛發(fā)生的新聞傳輸技術(shù)）、唯傳科技（IoT）、Quantangle（流程云技術(shù)）等據(jù)1C9U一查就有分析數(shù)據(jù)顯示，2011 年至 2019 年騰訊共投資數(shù)量為763（含已退出），投資金額共計678.9 億元（含已退出）。

從所投資企業(yè)行業(yè)分布來看，騰訊近年投資占總投資金額比重最高行業(yè)分別為文娛傳媒（18.66%）、游戲（15.96%）、電子商務(wù)（13.87%）；從數(shù)量來看，騰訊投資近年共計 165 筆投資于文娛傳媒、90 筆投資于游戲、66筆投資于電子商務(wù)。

1C9U認(rèn)為，騰訊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資是騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)乃至國內(nèi)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)，值得重點跟蹤關(guān)注,也是研判騰訊未來十年大的發(fā)展趨勢的一個重要參考指標(biāo)隨州剛剛發(fā)生的新聞最后小編很好奇，你覺得騰訊未來十年最重要的賽道會是哪一個呢？或者換句話說，你覺得未來十年，騰訊最賺錢的部門會是哪一個呢？。