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不要告訴別人(天府可樂股東)天府可樂公司現(xiàn)狀,破產(chǎn)傳聞后被“野性消費(fèi)”,天府可樂董事長(zhǎng)現(xiàn)身淘寶,超100萬人涌進(jìn)直播間金融界2023-01-05 18:44金融界2023-01-05 18:44,茱萸,

保健品 nanfang 2023-10-15 02:15 156 0

  蔣林在直播中透露,近幾年天府可樂市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)有所改善,年增長(zhǎng)率基本上接近翻番,2022年,天府可樂在天貓平臺(tái)的銷量增長(zhǎng)達(dá)到300%   時(shí)隔多年后,昔日“國(guó)宴飲料”因“破產(chǎn)”傳聞再度引發(fā)關(guān)注   1月4日,“天府可樂破產(chǎn)”的消息沖上熱搜。

消息顯示,近日,重慶第五中級(jí)人民法院發(fā)布了中國(guó)天府可樂集團(tuán)公司(重慶)(下稱“天府可樂集團(tuán)”)的破產(chǎn)清算公告目前,天府可樂集團(tuán)的多家分支機(jī)構(gòu)也全部注銷、吊銷   不少消費(fèi)者開始感嘆又一國(guó)產(chǎn)可樂即將退出歷史舞臺(tái),甚至以“野性消費(fèi)”表達(dá)對(duì)天府可樂的支持。

天貓數(shù)據(jù)顯示,1月4日,天府可樂天貓旗艦店日銷暴漲17倍   但就在當(dāng)天晚上,事件出現(xiàn)反轉(zhuǎn),天府可樂公開否認(rèn)破產(chǎn)危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證傳聞,其在天貓旗艦店發(fā)布公告稱,破產(chǎn)系誤讀,民族品牌不會(huì)輕易垮,感謝廣大網(wǎng)友支持1月5日,天府可樂董事長(zhǎng)蔣林出現(xiàn)在淘寶直播間,再度重申公司破產(chǎn)系外界誤讀。

  蔣林表示,破產(chǎn)清算的是中國(guó)天府可樂集團(tuán)公司(重慶),這是天府可樂早期的經(jīng)營(yíng)企業(yè)2018年,天府可樂(重慶)飲品有限公司(下稱“天府可樂飲品公司”)成立,原企業(yè)的品牌、配方、知識(shí)產(chǎn)權(quán)都已轉(zhuǎn)移到了新公司。

“老公司一直處在無業(yè)和虧損的狀態(tài),按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,需要將其進(jìn)行破產(chǎn)清算”   就天府可樂目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等問題,時(shí)代財(cái)經(jīng)致電天府可樂飲品公司,但電話始終未能接通   從輝煌到沉寂   30多年前,在川渝等地的超市里,曾經(jīng)熱銷著一款風(fēng)靡全國(guó)的“國(guó)宴危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證飲料”——藥草味可樂“天府可樂”。

彼時(shí),許多中國(guó)消費(fèi)者喝的第一瓶可樂不是可口可樂或百事可樂,而是天府可樂   在此次淘寶直播中,蔣林表示,20世紀(jì)八九十年代天府可樂的銷售高峰期時(shí),公司在全國(guó)有100多個(gè)罐裝廠,市場(chǎng)占有率達(dá)到75%   另?yè)?jù)財(cái)經(jīng)雜志報(bào)道,1990年,天府可樂的營(yíng)收就達(dá)到3億元。

不過,此后銷售形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,從1994年到2009年的15年里,天府可樂逐漸消失在消費(fèi)者的視野當(dāng)中   1994年,跨國(guó)巨頭百事可樂與天府可樂成立合資公司后,天府可樂的產(chǎn)品開始被雪藏   短短幾年內(nèi),包括天府可樂在內(nèi),全國(guó)眾多老汽水品牌幾乎銷聲匿跡。

它們消失的原因如出一轍——與可口可樂和百事可樂中的一家合危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證資,然后被迫停止生產(chǎn)自有品牌,淪為對(duì)方的裝瓶廠   蔣林解釋稱,當(dāng)時(shí)外資飲料公司要在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展,必須與本土企業(yè)合資建廠,而那時(shí)本土飲料制造水平相對(duì)落后,企業(yè)也希望借助外資實(shí)力,提升生產(chǎn)水平,以市場(chǎng)換技術(shù)。

但令他們沒有想到的是,本土企業(yè)與外資品牌成立合資公司后,生產(chǎn)技術(shù)、配方、商標(biāo)和專利也被轉(zhuǎn)移至合資公司   曾在可口可樂、百事可樂等快消公司工作多年的任昊(化名)曾在去年8月告訴時(shí)代財(cái)經(jīng):“當(dāng)時(shí)外資飲料公司和國(guó)產(chǎn)品牌的合作方式比較粗暴,雖然是成立合資公司,但現(xiàn)有產(chǎn)能大多全都用于洋品牌的裝瓶業(yè)務(wù),新增的產(chǎn)能很少,所以國(guó)產(chǎn)品牌的產(chǎn)品被變相減產(chǎn)了。

”   相關(guān)員工也逐漸被邊緣化據(jù)財(cái)經(jīng)雜志報(bào)道,與百事危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證可樂組建合資公司時(shí),天府可樂有職工1123人,其中430人進(jìn)入合資公司,其余693人在天府可樂集團(tuán)公司內(nèi)部待崗,他們失去了原本的工作內(nèi)容,每個(gè)月只能拿生活費(fèi),近幾年正陸續(xù)退休。

  天府可樂的境遇是中國(guó)老汽水廠由盛轉(zhuǎn)衰的縮影在外資巨頭們的強(qiáng)勢(shì)碾壓下,許多著名的國(guó)產(chǎn)老汽水或停產(chǎn),或退出市場(chǎng),可樂市場(chǎng)基本被“兩樂”統(tǒng)治   卷土重來   2008年,天府可樂開始謀求重歸市場(chǎng)   這一年,天府可樂開始向百事可樂追討品牌所有權(quán),2010年底取得配方所有權(quán);2013年,商標(biāo)權(quán)回歸天府可樂名下;2016年,天府可樂在重慶舉行復(fù)興上市發(fā)布會(huì),宣布回歸市場(chǎng)。

雖然高調(diào)復(fù)出,但天府可樂的市場(chǎng)表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期據(jù)重慶商報(bào)報(bào)道,危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證2016年,天府可樂系列飲料生產(chǎn)總量995684箱,銷售額為3818萬元,虧損1387萬元;2017年產(chǎn)量705382箱,銷售額3196萬元,虧損1695萬元。

  上述報(bào)道稱,在回歸市場(chǎng)的前兩年,天府可樂采取收取品牌管理費(fèi)的合作模式過于簡(jiǎn)單在這種“松散式”的合作框架下,合作方?jīng)]有商標(biāo)和配方等核心資產(chǎn),擔(dān)心“為他人作嫁衣”,因此不敢在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)充上加大投入,不敢放開手腳拓展市場(chǎng),最后導(dǎo)致了市場(chǎng)反應(yīng)不理想。

2018年,天府可樂轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)策略,引入民營(yíng)資本天府可樂集團(tuán)的控股股東重慶輕紡集團(tuán)實(shí)行混合制改革同時(shí),天府可樂集團(tuán)被列入重慶國(guó)資委混改試點(diǎn)企業(yè),成立了混改公司——天府可樂飲品公司,完善了公司的危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證組織架構(gòu),設(shè)計(jì)了全新的銷售渠道通路。

  2021年,天府可樂決定從包裝設(shè)計(jì)、品牌定位、營(yíng)銷策略上全面升級(jí),同期重新復(fù)活青鳥汽水,啟動(dòng)雙品牌戰(zhàn)略同時(shí),天府可樂還宣布了新的10年戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,計(jì)劃逐漸與可口可樂、百事可樂形成“三分天下”的格局。

  回歸市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)   2022年,在貴陽召開的經(jīng)銷商大會(huì)上,天府可樂表示,將向貴州市場(chǎng)全面進(jìn)發(fā),向著扎根重慶、做強(qiáng)西南、覆蓋全國(guó)的目標(biāo)前進(jìn),力爭(zhēng)在10年內(nèi)達(dá)到10億以上,年產(chǎn)量為30萬-50萬噸 。

挑戰(zhàn)也接踵而至首先是價(jià)格問題和冰峰、北冰洋等一樣,國(guó)產(chǎn)汽水一直為消費(fèi)者詬病的問題就是其產(chǎn)品售價(jià)過高,甚至貴過可口可樂和百事可樂在此次天府可樂的直播過程中,也有消費(fèi)者不危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證斷評(píng)論稱,天府可樂售價(jià)要貴過可口可樂和百事可樂,希望未來會(huì)銷售單價(jià)在4元以下的產(chǎn)品。

  目前,330ml瓶裝天府可樂的單價(jià)大多在5元左右,相比之下,330ml瓶裝的百事可樂與可口可樂的售價(jià)都在3元上下,500ml的價(jià)格則在3.5元左右   蔣林在直播間解釋稱,近幾年,天府可樂面臨國(guó)際巨頭的壟斷式競(jìng)爭(zhēng),在夾縫中生存。

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)體現(xiàn)出一定的差異化特色,天府可樂不得不以犧牲成本、提高產(chǎn)品價(jià)格為代價(jià)   “天府可樂和國(guó)際巨頭相比,就是大象和螞蟻之間的差距,如今品牌號(hào)召力和資源,很難匹配目前的市場(chǎng)狀況”蔣林表示,天府可樂目前面臨的一個(gè)很大的問題,就是消費(fèi)者存在斷層,可樂的主要消費(fèi)群體為30歲以危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證下人群,但他們大多數(shù)人對(duì)于天府可樂的品牌認(rèn)知度不夠。

  國(guó)際巨頭擠壓下,天府可樂在重回市場(chǎng)后依然還有很長(zhǎng)的路要走2022年7月,重慶產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)發(fā)布的《天府可樂(重慶)飲品有限公司11.8784%股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告》披露了天府可樂近期的經(jīng)營(yíng)情況   公告顯示,2021年1至12月,天府可樂飲品公司營(yíng)收1651.87萬元,凈利潤(rùn)-1832.47萬元。

2022年1至5月,該公司營(yíng)收932.55萬元,凈利潤(rùn)-407.22萬元   好消息是,近兩年國(guó)貨抬頭的趨勢(shì)開始滲透到可樂等汽水行業(yè),和天府可樂一樣一度在市場(chǎng)上銷聲匿跡的本土地方汽水品牌開始卷土重來漢口二廠、冰峰、北冰洋或是不斷推出新品,或是提出登陸資本市場(chǎng)的計(jì)危廢處理資質(zhì)和危廢經(jīng)營(yíng)許可證劃,新消費(fèi)品牌元?dú)馍忠餐瞥隹蓸肺镀?,與可口可樂、百事可樂正面交鋒。

  而在傳出“被破產(chǎn)”的消息后,天府可樂也備受關(guān)注此次天府可樂在淘寶開播后,直播間人數(shù)最高時(shí)超過100萬人阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示,1月5日,天府可樂開播后的1小時(shí),銷量暴漲30倍,當(dāng)天淘寶搜索同比增長(zhǎng)超過100倍,并帶動(dòng)國(guó)貨汽水銷量大漲。

  蔣林也在直播中透露,近幾年天府可樂市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)有所改善,年增長(zhǎng)率基本上接近翻番,2022年,天府可樂在天貓平臺(tái)的銷量增長(zhǎng)達(dá)到300%此外,他還表示,天府可樂正在持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn),目前一期廠房已經(jīng)建成,二期廠房也正在建設(shè)中,近期公司還將推出橙汁和酒味汽水新品,并計(jì)劃在海外建廠。

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